Thule erbjuder ett brett sortiment av transportlösningar, bland annat takräcken, cykelhållare, takboxar, trailers, snökedjor och väskor. Sedan några år tillbaka arbetar Thule tillsammans med Optilon för att förbättra kundservice och lagersituation med hjälp av serviceoptimering. Att införa en centraliserad, automatiserad prognosprocess har också varit en viktig del i arbetet.
Thules Outdoor-segment som står för 53 procent av omsättningen och omfattar de mest typiska produkterna såsom cykelhållare, takboxar och kajakhållare. Företaget har en global kundbas bestående främst av bil- och sportdistributörer.
En betydande del av försäljningen går till fordonsindustrins "Original Equipment Supply". Thule har sex fabriker i Europa, ett centrallager och fem regionala distributionscenter samt mer än 4 000 slutartiklar. Två stora utmaningar för logistikorganisationen är en tydlig sommarsäsong och ojämna behov från marknaden.
Thule har gjort flera viktiga förändringar under de senaste åren för att förbättra såväl kundservicen som lagersituationen. Man har gått från en decentraliserad prognosprocess baserad på kollaborativ planering till en mer centraliserad och automatiserad process. De positiva resultaten har varit tydliga.
Michael Wolfsteiner, Demand Planner på Thule säger så här om resultatet av arbetet:
– Vi har lyckats att centralisera och automatisera vår prognosprocess. Vi har också minskat genomsnittligt lager för Outdoor-segmentet med 15 miljoner kronor och samtidigt ökat servicenivån mot kund med 20 procent. Projektet tillsammans med Optilon har givit en gemensam, mer effektiv och korrekt prognostiseringsprocess.
